5月22日下午，市城投集團黨委副書記、副董事長、總經理李紅良，黨委委員、紀委書記、市監委駐市城投集團監察專員陶俊，黨委委員、副總經理沈卓恒攜應急管理部、風控審計部、辦公室相關負責人赴集團公司開展公交優化調整專題調研，并召開座談會。集團公司領導班子，總助，相關部室負責人參加。
會上，集團公司黨委書記、董事長沈勇圍繞公交優化調整從強化對接、線網優化、車型調整、建立機制、數字賦能等十一個方面進行匯報；黨委副書記、總經理翁軍就具體舉措進行匯報。
在聽取匯報后，市城投集團紀委陶俊書記、沈卓恒副總經理分別從科學統籌、選區試點、降本增效等方面提出具體要求和指導意見。
李紅良總經理充分肯定集團公司在公交優化調整過程中所做出的努力。他指出，公交集團要把握改革意圖、堅持問題導向、抓好主要矛盾。針對下一階段工作，他提出四點具體要求：一是要堅定線網優化的核心地位。線網的優化是公交優化調整的核心，是放在第一位的首要工作；同時要兼顧綜合效益、人員調整、體制機制調整，從短、中、長期三個階段深入研究，明確先行舉措、先行先試，著手布局中、長期研究。二是要把握時間節點。要強化時不我待的意識，牢牢把握此次優化調整的時間節點，爭取在6月底前，公交優化有顯著成效；要強化宣傳引導，發揮媒體的力量，做好公交優化調整的正向宣傳。三是要強化聯動機制。要主動對接市交通運輸局、市城管局、市國資委、市財政局等部委辦局，多溝通、多交流，形成聯動機制，爭取支持，同心同向，共同推進公交優化調整，提升百姓的滿意度。四是要堅定“民本思維”。公交集團要堅持“以人民為中心”的發展理念，民呼我應，以立說立行的魄力，實現公交優化調整立竿見影的成效，努力提升杭城百姓的幸福感、歸屬感和獲得感，做到讓百姓滿意、讓政府放心。
